9月11日，公司總經理、黨委副書記王焱帶領公司相關部室負責人到金格公司調研。
王焱一行先后到金格動力公司總調度室，建安公司構件廠，物流鐵運分公司、汽運分公司、物流園等地進行了實地調研。對該公司生產經營、作業(yè)流程等情況進行了深入了解。
在隨后召開的座談會上，金格公司主要負責人就生產經營情況進行了匯報。王焱表示，金格公司有著一定的產業(yè)規(guī)模和基礎，深化改革等工作中也取得了較好的成效。
王焱就該公司下一步做好深化改革、生產經營等工作提出五點要求，一是要強化戰(zhàn)略引領。金格公司領導班子要認真思考，拓展思路，找到未來具有前景的發(fā)展戰(zhàn)略方向。二是要加強磨合。要把建筑、物流、動力板塊和多個子公司整合好，班子成員要形成合力。三是要加強市場開拓。四是要增強內部協(xié)調意識。五是要做好生產經營工作，提升企業(yè)盈利能力，做好“三供一業(yè)”相關移交等工作。
（孫翔）
中色大冶公眾號
