5月13日，公司董事長、黨委書記翟保金，紀委書記丁建林到冶煉廠稀貴車間調(diào)研指導(dǎo)作風(fēng)整頓、市場化對標等工作。公司辦公室負責人、冶煉廠黨委主要負責人、稀貴車間班子成員及部分班組長、技術(shù)骨干參加調(diào)研座談。
座談會上，稀貴車間主要負責人匯報了車間深入開展作風(fēng)紀律專項整治工作情況，車間重點工作安排以及在“過緊日子”、市場化對標、降本增效等方面采取的措施及落實情況。與會的班組長、技術(shù)人員分別就車間、班組的作風(fēng)紀律整治、生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)等工作的進展情況、成效和存在的難點問題，對公司的建議等內(nèi)容進行發(fā)言。
丁建林對該車間的作風(fēng)紀律專項整治工作給予充分肯定。他指出，車間要認識到作風(fēng)紀律建設(shè)的極端重要性，正確對待違紀行為的處理，吸取教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行好黨的各項紀律要求。他還就車間抓好市場化對標、做好新40萬噸項目投產(chǎn)后陽極泥處理的籌劃工作提出要求。
翟保金指出，作風(fēng)紀律建設(shè)是車間、班組開展好各項工作的基礎(chǔ)，稀貴車間作風(fēng)紀律專項整治工作抓得緊、抓得實，取得了明顯成效，隊伍的作風(fēng)紀律明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心、責任心得到增強；車間持之以恒推進市場化對標，取得了很大成績，要繼續(xù)發(fā)揚成績。就下一步工作，翟保金要求，車間要積極發(fā)揮頭雁效應(yīng)，著力打造一支紀律性強、作風(fēng)硬的職工隊伍，滿足公司二次創(chuàng)業(yè)，再次崛起，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)的需要；要通過廠內(nèi)車間共建、班組長交流實習(xí)等辦法取長補短，提升班組長骨干的管理能力；做好廠務(wù)、班務(wù)公開工作，車間班子要通過“三聯(lián)三服務(wù)”等活動，強化對班組的指導(dǎo)和服務(wù)；抓好成本核算和統(tǒng)計分析工作，建立完善分工序分段指標體系，為今后的滿負荷生產(chǎn)，精益生產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)。此外，翟保金還就外購陽極泥配比攻關(guān)、稀貴片區(qū)“錯峰”生產(chǎn)、人力資源優(yōu)化等工作提出要求。
（葉建國）
中色大冶公眾號
