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冶煉廠“三創(chuàng)一?!眲趧?dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái),全廠干部職工以主人翁姿態(tài)投入競(jìng)賽,直面疫情影響,銳意進(jìn)取,奮勇拼搏,爐臺(tái)上、電解槽面、酸塔聳立的地方,處處都是勞動(dòng)的號(hào)角,處處都是凝心聚力保目標(biāo)的奮斗場(chǎng)景。
5月25日,冶煉廠熔煉車(chē)間澳爐一班職工在完成放銅作業(yè)后,利用工作間隙對(duì)堰口、溜槽等區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。班長(zhǎng)邵志村說(shuō),班組原本沒(méi)有這些工作要求,但是為了更好地應(yīng)對(duì)疫情影響,班組在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)特意增加了這些競(jìng)賽動(dòng)作。
“新冠疫情對(duì)冶化生產(chǎn)造成了多方面的影響,尤其是系統(tǒng)大檢修無(wú)法按計(jì)劃實(shí)施,導(dǎo)致澳爐系統(tǒng)‘超期服役’,生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到嚴(yán)峻考驗(yàn)?!?該廠工會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)介紹說(shuō),“為了應(yīng)對(duì)考驗(yàn),我們把每一道工序變成競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)全員時(shí)時(shí)處處同向發(fā)力保目標(biāo)?!?/P>
點(diǎn)上發(fā)力,干出產(chǎn)量效益
進(jìn)入5月份,該廠澳爐加料量基本保持在210t/h,日高負(fù)荷作業(yè)率維持在98%以上。在澳爐系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行19個(gè)月,創(chuàng)下世界同類(lèi)爐型爐壽最高紀(jì)錄的情況下,澳爐繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)是了不起的成績(jī)。
“這得益于一開(kāi)始,我們就從‘點(diǎn)’上發(fā)力抓競(jìng)賽。”熔煉車(chē)間工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。競(jìng)賽中,車(chē)間將月礦銅產(chǎn)量按照操作環(huán)節(jié)和工藝要求分解為40多個(gè)過(guò)程控制點(diǎn),其中當(dāng)班換槍?zhuān)嘟M可獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),鍋爐掉焦導(dǎo)致停爐的即被扣分。通過(guò)守護(hù)好每個(gè)點(diǎn),織出保護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的防護(hù)網(wǎng)。5月15日,澳爐余熱鍋爐出現(xiàn)破管,當(dāng)班職工自覺(jué)留守崗位加班投入搶修。車(chē)間上下?tīng)?zhēng)分奪秒守護(hù)好每個(gè)競(jìng)賽點(diǎn),保證了礦銅班產(chǎn)日產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
硫酸車(chē)間將重要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)列為勞動(dòng)競(jìng)賽控制點(diǎn),組織職工開(kāi)展點(diǎn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。轉(zhuǎn)爐車(chē)間將處理積壓冷料作為競(jìng)賽關(guān)鍵控制保證點(diǎn),促進(jìn)冷料變產(chǎn)量。稀貴車(chē)間將原料快進(jìn)快出、吃干榨盡作為競(jìng)賽重點(diǎn),車(chē)間生產(chǎn)效率持續(xù)提升。
面上用勁,筑牢安全防線
安全是企業(yè)的生存線、職工的幸福線。競(jìng)賽中,該廠把“堅(jiān)守紅線意識(shí)不動(dòng)搖,嚴(yán)守規(guī)章制度不含糊,堅(jiān)持安全導(dǎo)向不偏離,夯實(shí)基礎(chǔ)工作不懈怠”等要求貫穿勞動(dòng)競(jìng)賽全過(guò)程,不斷抓實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“防線”。利用“專(zhuān)題”教育方式,組織職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的批示、指示,同時(shí)積極指導(dǎo)各生產(chǎn)單位結(jié)合自身生產(chǎn)工作特點(diǎn),抓好本單位職工安全教育。熔煉車(chē)間聚焦近年發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故,展開(kāi)安全案例剖析,舉一反三,針對(duì)性加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育。電解車(chē)間采取向職工推送“抖音”安全短視頻的方式,對(duì)職工展開(kāi)貼身式安全教育。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織開(kāi)展安康杯競(jìng)賽檢查,機(jī)關(guān)科室與生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展安全共建,互查安全隱患和管理短板,互促整改提高。5月初以來(lái),督查、互查糾正違章行為12人次,查改隱患22項(xiàng)次。參賽車(chē)間職工人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,先后提報(bào)安全管理建議40余條。
擴(kuò)面提質(zhì),釋放創(chuàng)造活力
職工是競(jìng)賽的主體,直接決定競(jìng)賽成效高低。競(jìng)賽中,該廠從提升職工素質(zhì)素養(yǎng)出發(fā),對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行擴(kuò)面提質(zhì)。電解、轉(zhuǎn)爐等車(chē)間將職工技術(shù)業(yè)務(wù)提升納入競(jìng)賽范圍,利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)在一線班組開(kāi)設(shè)“技術(shù)課堂”,利用課堂解決競(jìng)賽復(fù)雜技術(shù)難題的同時(shí),提升職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。熔煉、稀貴、硫酸等車(chē)間職工結(jié)合揭榜攻關(guān),在競(jìng)賽中發(fā)動(dòng)認(rèn)真查找生產(chǎn)作業(yè)和精益管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),積極探索實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、操作方法等方面的創(chuàng)新,針對(duì)性地提出合理化建議和改進(jìn)提高措施,5月初以來(lái),各車(chē)間職工通過(guò)技術(shù)攻關(guān),修舊利廢、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng),創(chuàng)造效益10萬(wàn)余元。
(廠工會(huì))