嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理到紅透山礦業(yè)公司調(diào)研

時間：2010-07-28

來源：企業(yè)發(fā)展部

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2010年7月28日，中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇一行赴出資企業(yè)中國有色集團(tuán)撫順紅透山礦業(yè)有限公司（簡稱紅透山礦業(yè)）就全面貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神，深入開展管理缺陷診斷和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)礦山生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)管理進(jìn)行工作調(diào)研。

調(diào)研期間，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理一行深入紅透山礦業(yè)紅坑口井下，對架線改造、爆破庫器材分裝管理、充填現(xiàn)場管理、尾礦庫安全治理和冶煉廠工藝改造等情況進(jìn)行了實(shí)地考察，對井下采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)和各個中段生產(chǎn)布局、井下工人作業(yè)情況、井下安全管理的方法及措施作了詳細(xì)了解，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理、改進(jìn)安全警戒系統(tǒng)、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)等方面工作提出了意見和要求。在聽取了紅透山礦業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、下半年重點(diǎn)工作措施的工作匯報(bào)后，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理對紅透山礦業(yè)公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織，推進(jìn)精細(xì)化管理等方面的工作給予了肯定，并對紅透山礦業(yè)下一步工作提出了要求。他指出，要充分利用現(xiàn)有資源，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，著力推進(jìn)生產(chǎn)組織工業(yè)化、安全管理科學(xué)化、井下設(shè)施規(guī)范化、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)精細(xì)化；要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織與協(xié)調(diào)，深入挖掘潛力，加大成本控制力度，實(shí)現(xiàn)向管理要效益；要按照國務(wù)院常務(wù)會議關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和集團(tuán)公司深入開展管理缺陷診斷活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，堅(jiān)持做到主要負(fù)責(zé)人輪流帶班同工人一起下井升井，全面排查并治理安全隱患，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平；要全面加強(qiáng)班子建設(shè)，腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)企業(yè)管理工作，確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)礦山又好又快發(fā)展。

參加調(diào)研的集團(tuán)公司總部相關(guān)部門同志也就紅透山礦業(yè)有關(guān)工作發(fā)表了意見和建議。