2010年7月15日至16日，中國有色集團(tuán)召開了2010年年中工作會議，總結(jié)上半年工作，分析研究形勢，部署下半年任務(wù)，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會后，中國有色集團(tuán)總部各部門、各出資企業(yè)迅速掀起了傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)會議精神的高潮。
一、迅速傳達(dá)，層層學(xué)習(xí)，形成氛圍
工作會議結(jié)束后，總部各部門紛紛召開會議，集中學(xué)習(xí)、專題討論了羅濤總經(jīng)理和張克利書記的重要講話；境內(nèi)外出資企業(yè)結(jié)合實(shí)際，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層以上干部會議和全體員工大會等多種形式傳達(dá)貫徹會議精神，使會議的聲音迅速傳達(dá)到最基層。
其中，中色股份結(jié)合向集團(tuán)公司匯報上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況以及召開上半年經(jīng)營運(yùn)行（視頻）分析會，在傳達(dá)的同時研究分析了下半年的工作重點(diǎn)。中色東方利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、《中色東方訊》等載體進(jìn)行全方位的宣傳。中國十五冶所屬的17個單位，包括阿爾及利亞項(xiàng)目部、安哥拉項(xiàng)目部、緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目部、非洲建筑貿(mào)易公司以及機(jī)關(guān)13個部門均組織全體干部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。中色奧博特、紅透山礦業(yè)等企業(yè)在工作會議結(jié)束當(dāng)天便召開會議全面?zhèn)鬟_(dá)。中色國貿(mào)全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神，并組織各部門結(jié)合實(shí)際，研究制定下半年工作方針和具體步驟。柳州中色通過櫥窗、板報等形式，在辦公樓、生產(chǎn)廠、工段等場所摘錄刊登會議精神。各境外出資企業(yè)也通過各種形式第一時間進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
二、倍受鼓舞，堅(jiān)定信心，明確責(zé)任
通過學(xué)習(xí)和討論，大家一致認(rèn)為，羅濤總經(jīng)理的報告實(shí)事求是、思路清晰，目標(biāo)明確、措施得力，令人鼓舞、催人奮進(jìn)，同時也更加強(qiáng)烈地體會到自身所肩負(fù)的責(zé)任與使命。大家都深刻認(rèn)識到當(dāng)前是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好時機(jī)，紛紛表示要以更加專注和投入的心態(tài)努力工作、勤奮學(xué)習(xí)，化壓力為動力，不放松不懈怠，緊密圍繞羅濤總經(jīng)理提出的“全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，大力提高發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，努力拼搏，扎實(shí)工作，全面完成2010年各項(xiàng)任務(wù)，推動集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺階”的要求，以百倍的努力和熱情為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)積極的力量。
三、確定目標(biāo)，制定措施，采取行動
總部各部門、各出資企業(yè)都表示，一定在年中工作會議精神的指引下，積極做好“加、減、乘、除”，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，提高工作水平；減少管理漏洞，完善工作機(jī)制；乘勢大力宣傳，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；除去風(fēng)險因素，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動、管理缺陷診斷、企業(yè)文化建設(shè)”等重點(diǎn)工作，查實(shí)情，重實(shí)效，干實(shí)事。
其中，總部各部門將進(jìn)一步理清投資思路，加強(qiáng)投融資和資本運(yùn)作力度，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理，完善業(yè)績考核；加緊實(shí)施以ERP為核心的企業(yè)信息化建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平；建立健全風(fēng)險管控體系，加大安全環(huán)保力度；抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)；推進(jìn)科技創(chuàng)新，召開2010年度科技工作會議，抓好黨建和工會、青年工作，加強(qiáng)總部作風(fēng)建設(shè)，加大集團(tuán)公司品牌宣傳力度，塑造企業(yè)整體形象。
此外，各出資企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，就2010年即將開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理和規(guī)劃，并制定了具體的措施。中色東方結(jié)合班子調(diào)整，將進(jìn)一步明確責(zé)任和任務(wù)，嚴(yán)密組織生產(chǎn)，抓好基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)行質(zhì)量，大力開展科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)鈹銅板帶材、鈦加工材項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。中國十五冶將抓緊開拓市場、做好在手工程、開展管理缺陷診斷、編制好“十二五”規(guī)劃。紅透山礦業(yè)提出“創(chuàng)先爭優(yōu)、管理診斷、生產(chǎn)挖潛、安全管理、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新、接續(xù)生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營、礦業(yè)開發(fā)、構(gòu)建和諧”等十項(xiàng)舉措確保年度目標(biāo)。中色盧安夏將進(jìn)一步做好巴魯巴礦的更新改造，全面加快穆里亞希項(xiàng)目建設(shè)。銅冶煉公司部署了九項(xiàng)重點(diǎn)工作，在生產(chǎn)目標(biāo)、人才配置、管理制度、組織建設(shè)、成本控制、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了安排。中色鎳業(yè)將確保投資控制，確保建設(shè)質(zhì)量，確保施工安全，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備到位。中色國貿(mào)將在狠抓市場開拓工作的同時，建立起完善的人才選、育、用、留機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理層次和水平，不斷增強(qiáng)核心競爭力和市場應(yīng)變能力，提高效益，確保實(shí)現(xiàn)2010年雙跨越目標(biāo)。中色發(fā)展將思想統(tǒng)一到增強(qiáng)發(fā)展信心，克服困難，確保平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上來；統(tǒng)一到夯實(shí)管理基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展方式上來。沈陽礦業(yè)按照“加大投入、加固基礎(chǔ)、加快發(fā)展”的指導(dǎo)思想，推進(jìn)實(shí)施鐵嶺藥劑綜合技術(shù)改造、整合資源增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力等十項(xiàng)工作。沈陽研究院和沈陽設(shè)計(jì)院將抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打造品牌優(yōu)勢。中色天津?qū)⒎e極探索擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模的新途徑，加快新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐。鑫誠監(jiān)理將積極做好現(xiàn)場管理、完善戰(zhàn)略、精干主業(yè)、拓展業(yè)務(wù)等九項(xiàng)工作。
