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嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理赴赤峰出資企業(yè)調(diào)研

時間：2010-07-27

來源：企業(yè)發(fā)展部

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2010年7月24-27日，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理一行到中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色建設(shè)股份有限公司（簡稱中色股份）所屬赤峰企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。對白音諾爾礦業(yè)公司、赤峰鋅冶煉車間和10萬噸鋅冶煉項目（四期）施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，聽取了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及今后發(fā)展思路的匯報，并對企業(yè)下半年的主要工作任務(wù)和措施作了部署，提出了要求。

在白音諾爾礦業(yè)公司，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理一行實地考察了井下850米采礦現(xiàn)場、700米水泵房、650米破碎站、井塔綜合樓、1050米裝礦站及選礦車間和尾礦庫，詳細(xì)了解了礦井各系統(tǒng)的運行、采掘工作的進(jìn)展、選廠工藝流程、設(shè)備運行情況及安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面的情況。嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理對白音諾爾礦業(yè)公司2009年取得的成績和為集團(tuán)公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，對企業(yè)在面對金融危機時努力做到“不停產(chǎn)、不減產(chǎn)、不停銷、不虧損”表示贊許。他要求公司經(jīng)營班子要按照集團(tuán)公司年中工作會的部署，扎實開展管理缺陷診斷和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強各項基礎(chǔ)管理工作，努力實現(xiàn)降本增效。嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理強調(diào)，要重視安全和環(huán)保工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要輪流帶班下井組織生產(chǎn)，切實抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面的隱患排查和治理，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。他表示，集團(tuán)公司和中色股份將會一如既往地支持白音諾爾礦業(yè)公司，為解決當(dāng)前面臨的問題、推動企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐。

在中色鋅業(yè)公司，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理首先到10萬噸鋅冶煉項目（四期）施工現(xiàn)場、鋅冶煉生產(chǎn)車間、廢渣綜合回收車間進(jìn)行了實地考察，認(rèn)真查看了廠區(qū)的視頻檢測系統(tǒng)，詳細(xì)詢問了鋅冶煉的工藝流程。在聽取了公司經(jīng)營班子關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等工作情況的匯報后，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對中色鋅業(yè)公司廣大干部職工表示慰問，他充分肯定了中色股份的赤峰資源戰(zhàn)略和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進(jìn)方面取得的成績。他指出，10萬噸鋅冶煉項目是重點投資項目之一，各有關(guān)方面一定要緊密配合，按照預(yù)定計劃和集團(tuán)公司要求，確保項目在2010年底建成投產(chǎn)，并就落實鋅精礦原料供應(yīng)和鐵路運輸?shù)扰涮状胧?、參建單位協(xié)調(diào)配合、妥善處理保工期和控投資關(guān)系、加強基建投資管理和安全生產(chǎn)管理、投產(chǎn)后協(xié)調(diào)處理好各期項目股東之間的關(guān)系、進(jìn)一步整合現(xiàn)有冶煉能力，以及建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度、加強班子建設(shè)等工作提出了明確具體的要求。

調(diào)研期間，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理還會見了赤峰市政府和巴林左旗政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就加強合作，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)項目建設(shè)等事宜行了廣泛交流，達(dá)成了共識。

中色股份副總經(jīng)理馬金平，集團(tuán)公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。