2011年1月18日，中國有色集團黨委書記張克利赴緬甸達貢山鎳礦項目現(xiàn)場進行調研，出席了中色鎳業(yè)（緬甸）公司全體員工大會并作重要講話。
在緬甸達貢山鎳礦項目現(xiàn)場，張克利書記與中色鎳業(yè)員工一一握手，并代表羅濤總經理向全體員工致以親切問候。
張克利書記一行出席了中色鎳業(yè)公司全體員工大會。此次員工大會由中色鎳業(yè)公司黨委書記、常務副總經理李洪元主持，會上中國有色集團總經理助理齊長恒宣布了中色鎳業(yè)有限公司新任領導班子任命決定：任命王小衛(wèi)為中色鎳業(yè)有限公司達貢山鎳礦項目建設指揮部總指揮，梁津源為常務副總指揮，李洪元、瞿波、李維鵬為副總指揮；任命梁津源為中色鎳業(yè)有限公司總經理，李洪元為常務副總經理，王邦慶、劉中秋、瞿波為副總經理；任命李洪元為中共中色鎳業(yè)有限公司臨時委員會書記、梁津源為副書記；任命杜逸莎為中色鎳業(yè)有限公司財務總監(jiān)。
張克利書記宣讀了2011年以來黨和國家領導同志對中國有色集團的重要批示，他指出，緬甸達貢山鎳礦項目作為中緬兩國在礦業(yè)領域的最大合作項目，一直以來都受到中緬兩國高層的密切關注，這一項目建設意義非凡，對每一個參建員工來說都具有特別的人生意義。隨后此次張書記對新任領導班子提出兩點希望：希望新的領導班子和項目建設指揮部加強團結、步調一致，一條心、一個目標，努力實現(xiàn)達貢山鎳礦項目建設目標，為兩大股東負責；希望新的領導班子帶領中色鎳業(yè)公司全體員工一并前進。張書記還對項目建設提出三方面要求：一是高標準、高質量、按期完成項目建設目標；二是加強項目投資的管控，堅決不能超概算；三是做好試生產的各項準備工作。他強調指出，此次中國有色集團同太原鋼鐵集團合作意義重大，中國有色集團是中國有色金屬工業(yè)最早“走出去”并且開展國際投資合作最成功的企業(yè)；太原鋼鐵集團是全球最大、技術裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)。雙方的合作得到了緬甸政府的高度認可，這種合作是完美結合，既解決了中國有色集團在海外開發(fā)建設中生產經營團隊人才匱乏的難題，又為太原鋼鐵集團解決了原料的后顧之憂，必將樹立中國企業(yè)海外開發(fā)新的豐碑。
梁津源總經理代表中色鎳業(yè)新任領導班子表示，新班子上任后將從六個方面認真開展工作，一是要協(xié)調好施工、設計、監(jiān)理、緬甸政府這四方關系；二是要做好經營管理班子和項目建設指揮部之間的協(xié)調團結；三是要處理好安全、質量、進度、投資四方面的矛盾；四是要抓好土建結構、機電設備安裝和耐材施工、單體試車和聯(lián)動試車、試生產這四方面的平穩(wěn)過渡；五是做好工程建設和生產準備、生產準備和工廠運營管理體系的構建、工廠核心工藝流程的自身管理和輔助工程的外包管理、中緬雙方員工的管理、招聘、定崗、培訓這四方面的工作結合；六是要充分發(fā)揮領導班子服務、協(xié)調、監(jiān)督、決策的四方面職能。他表示，感謝上一屆領導班子為達貢山項目建設打下的堅實基礎，新任領導班子有信心按期完成建設任務，實現(xiàn)今年6月份試生產運行的工作目標，請兩大股東和全體員工放心。
王小衛(wèi)總經理助理代表項目建設指揮部表示，達貢山項目建設各參建單位一定同心協(xié)力把項目建設成期盼中的現(xiàn)代化工廠，建成海外礦業(yè)開發(fā)工程的典范；基建生產一條線。領導班子和項目建設指揮部一起緊緊圍繞項目建設這一目標，基建生產統(tǒng)管統(tǒng)籌、一體化管理；做到四個確保一目標。要全力確保建設工期、確保投資控制、確保質量安全、確保按期投產；樹立海外一豐碑。達貢山項目建設秉承中國有色集團在海外“走出去”工作中的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，建一個工程，樹一座豐碑，遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)、尊重當?shù)厝嗣?，為項目建設長期發(fā)展提供堅實基礎，為實現(xiàn)打造現(xiàn)代化的典范工程做出新的更大的貢獻。
中國有色集團總經理助理王小衛(wèi)、齊長恒參加調研。
親切問候
張克利書記做重要講話
