11月6日，中國有色集團在京召開了工程建設中掛靠借用資質投標、違規(guī)出借資質問題專項清理工作座談會。會議總結了前一段專項清理工作的經(jīng)驗和做法，分析了存在的問題和不足，提出了推進下一步工作的具體措施。12家出資企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門負責人和相關分管領導參加會議，集團公司黨委副書記、紀委書記許樹森出席會議并作總結講話。
會上，大冶有色、中色股份等8家出資企業(yè)就專項清理工作的開展情況、主要做法、初步成效和下一步工作建議做了現(xiàn)場經(jīng)驗交流。
許樹森同志作了題為《深入開展專項清理工作，全面推進管理提升活動》的會議總結講話。許樹森強調，要進一步提高思想認識，著力加強組織領導，將專項清理作為提升企業(yè)管理、防范經(jīng)營風險的大事抓緊抓好；要進一步強化監(jiān)督檢查，著力解決突出問題，嚴肅查處掛靠借用資質投標、違規(guī)出借資質等工程建設領域中的違紀違法問題；要進一步完善規(guī)章制度，穩(wěn)步推進長效機制建設，建立健全配套完備、約束有力的工程建設領域制度規(guī)范體系。
在提出總體要求的同時，許樹森還對下一步專項清理工作提出了具體要求：一是要規(guī)范招投標的三個程序，即規(guī)范邀標的程序，規(guī)范資質的審查程序，規(guī)范紀委的監(jiān)督程序。二是要研究三個具體問題，即如何在三級及以下企業(yè)開展好專項清理工作；如何有效清理違規(guī)出借資質問題，規(guī)避相關風險；如何強化分析、妥善處理招投標過程中的投訴信訪問題。三是要舉一反三，抓好專項清理與日常監(jiān)督管理工作的有機結合，要與規(guī)范工程招標、項目實施、工程建設后評價等工作有機結合，與規(guī)范項目的合同管理、印章管理有機結合，與規(guī)范企業(yè)的貿易采購、資質管理等工作有機結合。
許樹森強調，開展專項清理工作是促進企業(yè)健康發(fā)展、保障集團順利邁進“世界500強”的一項重要舉措，各企業(yè)要結合貫徹羅濤總經(jīng)理在集團三季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，“加緊落實”全年生產經(jīng)營及項目建設任務，“扎實落實”管理提升和降本增效工作，深入推進掛靠借用資質投標、違規(guī)出借資質問題的專項清理工作，為全面完成2012年各項目標任務做出應有貢獻。
集團公司紀委委員、紀檢監(jiān)察室有關人員參加了會議。
專項清理工作座談會會場
集團公司黨委副書記、紀委書記許樹森作總結講話
