2012年11月23日，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第24辦錢闊主任和國務(wù)院國資委管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志來到中國有色集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)聽取管理提升活動開展情況。中國有色集團(tuán)嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理熱情接待了錢闊主任一行。

嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理代表羅濤總經(jīng)理和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向錢闊主任一行全面匯報(bào)了中國有色集團(tuán)管理提升活動開展以來的各項(xiàng)工作、階段性成果、活動特色，以及下一步工作思路。在匯報(bào)中，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理總結(jié)了集團(tuán)公司管理提升活動取得的三項(xiàng)成果，即：企業(yè)發(fā)展邁上新臺階；認(rèn)識不斷深入，思路進(jìn)一步明確；發(fā)現(xiàn)管理短板，明確整改方向，匯報(bào)了集團(tuán)公司管理提升活動的四個(gè)突出特點(diǎn)，即：規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新；生產(chǎn)經(jīng)營上水平，降本增效有舉措；整體步調(diào)相一致，基層活動有亮點(diǎn)；全景模式查問題，重點(diǎn)領(lǐng)域有突破。嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理還就集團(tuán)公司“世界500強(qiáng)”奮斗目標(biāo)與管理提升活動的有機(jī)結(jié)合，以及管理提升活動下一步的重點(diǎn)任務(wù)和具體方案，向與會領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào)。

錢闊主任對中國有色集團(tuán)在羅濤總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”為目標(biāo)，取得又好又快的發(fā)展成績給予了肯定和贊賞，向集團(tuán)公司對監(jiān)事會工作的配合和支持表示感謝。錢闊主任稱贊集團(tuán)公司管理提升活動特色鮮明、富有成效，實(shí)現(xiàn)了“上下聯(lián)動，境內(nèi)外齊動”的良好局面，特別是對基層管理提升成果的總結(jié)提煉方面做得較為扎實(shí)，診斷出的問題符合實(shí)際，提出的整改方案和具體措施切實(shí)可行。希望中國有色集團(tuán)進(jìn)一步提高對管理提升活動重要性的認(rèn)識，認(rèn)真做好活動第二階段各項(xiàng)工作，配合監(jiān)事會做好監(jiān)督檢查工作。錢闊主任表示，監(jiān)事會將以管理提升活動為載體，以提供支持和服務(wù)為宗旨，與中國有色集團(tuán)一道，共同促進(jìn)企業(yè)管理提升，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)做強(qiáng)”。

嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理代表羅濤總經(jīng)理和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，感謝國資委、監(jiān)事會長期以來對中國有色集團(tuán)給予的指導(dǎo)和幫助，并表示堅(jiān)決配合好監(jiān)事會的監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)重視、提高認(rèn)識，保證不折不扣、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與國資委、監(jiān)事會的匯報(bào)溝通，加強(qiáng)和其他央企的學(xué)習(xí)交流，將管理提升活動作為長效機(jī)制加以執(zhí)行，持續(xù)促進(jìn)管理水平的提升，為集團(tuán)公司邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”，加快打造國際一流礦業(yè)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第24辦唐衛(wèi)華副主任、張巖平處長、彭蓉監(jiān)事、國務(wù)院國資委管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組侯健亮副處長，以及中國有色集團(tuán)總部相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志參加匯報(bào)會。

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場