2012年11月21日至22日，中國有色集團(tuán)2012年度財(cái)務(wù)決算暨2013年度預(yù)算會(huì)議在北京召開。中國有色集團(tuán)總會(huì)計(jì)師武翔和國資委監(jiān)事會(huì)第二十四辦張巖平處長出席會(huì)議并講話。會(huì)議旨在貫徹落實(shí)羅濤總經(jīng)理在10月份經(jīng)營運(yùn)營分析會(huì)上的重要講話精神，確保完成2012年全年各項(xiàng)指標(biāo)。

會(huì)上，武翔總會(huì)計(jì)師發(fā)表了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)2012年奮斗目標(biāo)》的重要講話。通報(bào)了2012年1-10月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況，傳達(dá)了國務(wù)院國資委、財(cái)政部財(cái)務(wù)決算會(huì)的會(huì)議精神，并提出各企業(yè)需要加快構(gòu)建新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

武翔總會(huì)計(jì)師就集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，提出了“管控強(qiáng)、流程順、標(biāo)準(zhǔn)同、信息暢”的內(nèi)控體系建設(shè)目標(biāo)。就集團(tuán)公司2012年財(cái)務(wù)決算和2013年全面預(yù)算管理工作，武翔總會(huì)計(jì)師提出了6點(diǎn)要求，一是各出資企業(yè)要加強(qiáng)決算工作組織，確保財(cái)務(wù)決算工作在2013年3月20前完成；二是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠；三是做好重大事項(xiàng)備案管理，及時(shí)向集團(tuán)公司備案；四是梳理資金收支與結(jié)余情況，分析資金來源結(jié)構(gòu)與資金成本；五是規(guī)范編報(bào)財(cái)務(wù)決算報(bào)告，特別是境外出資企業(yè)需要進(jìn)一步提高決算工作質(zhì)量；六是要深化決算成果分析使用，通過問題整改推動(dòng)管理水平持續(xù)提升。他強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制是一項(xiàng)長期的工作，要不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化。各出資企業(yè)要在建立完善自己企業(yè)內(nèi)控體系工作中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，排查管理缺陷，確保內(nèi)控體系建設(shè)成果落地。

張巖平處長在講話中回顧了2011年企業(yè)填報(bào)年度工作報(bào)告的情況，對(duì)2011年度工作報(bào)告優(yōu)秀企業(yè)給予了充分肯定。針對(duì)2012年年度報(bào)告，張巖平處長要求，各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，年度工作報(bào)告要突出內(nèi)容重點(diǎn)，報(bào)告要按時(shí)報(bào)送。

會(huì)議還組織了內(nèi)部控制體系建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)2012年度決算報(bào)表、2013年度預(yù)算報(bào)表、2012年度工作報(bào)告、2012年度固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表和月度財(cái)務(wù)快報(bào)的內(nèi)容和要求進(jìn)行了講解。

國資委監(jiān)事會(huì)第二十四辦彭蓉，集團(tuán)公司和出資企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管預(yù)決算的部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共140余人參加會(huì)議。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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