2014年5月15日至16日，中國(guó)有色集團(tuán)2014年信息化工作交流研討會(huì)在中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色國(guó)際貿(mào)易有限公司所屬的四川峨眉秀園賓館召開(kāi)。本次會(huì)議是中國(guó)有色集團(tuán)全集團(tuán)范圍內(nèi)首次召開(kāi)的信息化工作專題會(huì)議，旨在總結(jié)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、交流體會(huì)、研討問(wèn)題、落實(shí)規(guī)劃、推進(jìn)信息化建設(shè)。

中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)孫加林出席會(huì)議并做了題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)規(guī)劃，全力推進(jìn)信息化建設(shè)》的講話。他在講話中指出：集團(tuán)公司在快速發(fā)展過(guò)程中，高度重視信息化工作，信息化工作由分散建設(shè)、整體建設(shè)到縱深發(fā)展，綜合能力不斷增強(qiáng)，信息化規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)，信息化管理水平持續(xù)上升，信息化基礎(chǔ)保障能力不斷增強(qiáng)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得實(shí)效，信息化服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，信息化水平明顯提升。通過(guò)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、預(yù)算管理、系統(tǒng)集成應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)等有力提升了集團(tuán)公司的整體管控能力、信息共享和信息服務(wù)質(zhì)量及協(xié)同效率。孫加林副總經(jīng)理從領(lǐng)導(dǎo)重視、各級(jí)參與，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)一管理、分工協(xié)作，整體推進(jìn)、統(tǒng)一運(yùn)維，結(jié)合實(shí)際、持續(xù)改進(jìn)等五個(gè)方面總結(jié)了集團(tuán)公司信息化工作的主要經(jīng)驗(yàn)并深刻分析了當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)公司2013-2017年信息化規(guī)劃，孫加林副總經(jīng)理對(duì)推進(jìn)中國(guó)有色集團(tuán)信息化建設(shè)提出了七點(diǎn)希望和要求：第一，完善自身規(guī)劃，落實(shí)建設(shè)任務(wù)；第二，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，構(gòu)建協(xié)作體系；第三，推進(jìn)建設(shè)任務(wù)，確保建設(shè)質(zhì)量；第四，推進(jìn)管理融合，建立長(zhǎng)效機(jī)制；第五，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，提高安全保障；第六，健全信息化組織，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；第七，完善考核機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用提升。

會(huì)議期間，大冶有色、中色東方、平桂飛碟、沈冶機(jī)械等4家中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)以及中國(guó)有色集團(tuán)辦公廳、人事部、財(cái)務(wù)部等3個(gè)總部部門進(jìn)行了交流發(fā)言。與會(huì)代表還進(jìn)行了分組討論，就信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、信息化存在問(wèn)題及落實(shí)規(guī)劃、加快建設(shè)的措施,深入交流并提出了諸多富有價(jià)值的建議。此外,代表們還聽(tīng)取了中煤集團(tuán)信息管理部信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹以及高德納公司就信息化價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)所作的專題講座。

會(huì)議由中國(guó)有色集團(tuán)信息中心主任鄧忠軍主持。中國(guó)有色集團(tuán)總部及各出資企業(yè)的100余名代表參加了本次研討會(huì)。

孫加林副總經(jīng)理出席會(huì)議并講話

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)