2014年6月16日,中國有色集團召開了2014年5月份經營運行分析會議。會議號召各出資企業(yè)增強憂患意識和緊迫感,進一步加大“兩提一降”工作力度,千方百計采取有力措施,為完成全年奮斗目標而努力。
中國有色集團總會計師武翔首先通報了集團公司5月份的經營運行情況,總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題,并提出了下一步的重點工作和要求。今年1-5月份,集團公司資產總額與上年同期相比增長10%,主要有色金屬產品產量和營業(yè)收入與上年同期相比實現(xiàn)小幅增長,生產經營總體平穩(wěn)。
中國有色集團總經理羅濤在講話中深刻分析了當前的發(fā)展形勢和集團公司1—5月份經營運行中的特點和面臨的問題,并對集團公司下一步的工作提出了具體要求:一是要深入抓好“兩提一降”,努力實現(xiàn)“時間過半,任務完成過半”。二是各出資企業(yè)要成立清理應收賬款和存貨專項工作組,最大程度地減少資金占用,防止呆壞賬發(fā)生。三是全方位加強經營風險防范。四是不斷夯實安全環(huán)保管理基礎。五是繼續(xù)深化教育實踐活動整改落實工作。羅濤總經理強調指出,各出資企業(yè)和總部各部門都要圍繞集團公司“一個深化,四個提升”的全年總體任務和“兩提一降”工作要求,結合自身情況,認真梳理上半年工作,總結成績,提煉亮點,深刻查找問題和不足,研究制定好下半年工作措施。他號召集團公司全體干部員工要堅定信心、頑強拼搏,以闖的魄力、試的膽識、拼的勇氣、韌的執(zhí)著,不斷攻堅克難、闖關奪隘,確保實現(xiàn)穩(wěn)中求進、逆勢而上,堅定不移地完成年內各項生產經營任務。
中國有色集團在京領導班子成員、在京出資企業(yè)負責同志和總部全體員工參加了北京主會場的會議;京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部以視頻的形式參加了各分會場的會議。