嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理到紅透山礦業(yè)調(diào)研

時間：2014-05-22

來源：中國有色集團企業(yè)發(fā)展部

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2014年5月20日至22日，中國有色集團副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇一行到中國有色集團撫順紅透山礦業(yè)有限公司（簡稱紅透山礦業(yè)）調(diào)研。

嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理一行實地考察了紅透山礦業(yè)正在施工的尾礦壩壩體加固工程、冶煉廠檢修進度、救護隊建設(shè)及使用等情況，對紅透山礦業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作提出了意見和建議，希望紅透山礦業(yè)切實加強生產(chǎn)組織管理和工藝技術(shù)改造，加大安全環(huán)保工作力度，充分利用救護隊資源，做好安全防范和救護工作。

在與紅透山礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人的座談會上，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理聽取了紅透山礦業(yè)董事長兼總經(jīng)理石長巖代表新班子所做的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，以及黨委書記邊華所做的關(guān)于班子換屆后平穩(wěn)銜接工作的匯報，并就班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保等工作與企業(yè)班子交換了意見。

關(guān)于紅透山礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理表達了集團公司“信任、支持、希望”三個基本意見。他指出，第一，集團公司對紅透山礦業(yè)配備新的領(lǐng)導(dǎo)班子，是基于對新班子整體的信任。第二，只要是企業(yè)班子認(rèn)真研究制定的，符合企業(yè)實際的思路和決策，集團公司總體上都是支持的。第三，在信任和支持的基礎(chǔ)上，集團公司更多地是對新班子寄予更高的希望。班子成員應(yīng)始終將責(zé)任放在首位，做到講政治、守法紀(jì)、做表率、出思路、敢擔(dān)當(dāng)、聚民心，團結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)全體干部職工克服眼前困難，進一步“跳出紅透山”，更好地“發(fā)展紅透山”。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理對企業(yè)班子提出的工作思路和具體措施表示贊同，要求企業(yè)在落實上下功夫：一是繼續(xù)加大“兩提一降”工作力度，以超常決心和超常舉措，取得的實際工作成果。二是切實加強風(fēng)險防范，壓縮經(jīng)營環(huán)節(jié)的資金占用。三是不斷推進管理提升。四是加強企人才隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是與地方各級政府加強溝通。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理要求：一要健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二要繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。三要持續(xù)強化隱患排查治理。四要持續(xù)提高應(yīng)急處置能力。五要將外包隊伍納入企業(yè)安全管理范疇。六要積極向國家申報安全科技獎項和資金支持。

中國有色集團總部相關(guān)部門同志一同調(diào)研。