2013年10月18日，中國有色集團召開了第三季度經營運行分析會議。會議旨在深刻分析當前形勢，總結集團公司前三季度工作完成情況，對第四季度“收官”工作進行動員和部署，號召廣大干部職工鼓足干勁、團結拼搏、奮勇向前，全力打贏完成全年生產任務的攻堅戰(zhàn)。
中國有色集團總經理羅濤作了題為《轉作風，強管理，將“兩提一降”落到實處，為完成全年生產經營任務而努力奮斗》的經營運行分析報告，報告通報了集團公司前三個季度的經營運行情況，深刻分析了集團公司經營運行特點、面臨的突出問題及當前面臨的形勢和任務，并對今后的各項重點工作進行了安排部署。報告指出，隨著集團公司群眾路線教育實踐活動的不斷深入，集團公司產量、收入等指標繼續(xù)保持較快增長。截至9月底，集團公司資產總額同比增長了12.84%，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了49.10%。
羅濤總經理要求集團公司各部門、各出資企業(yè)要為年內“收好官”不遺余力，要為明年“開好頭”做足準備。他希望各單位重點做好三個方面的工作：一是教育實踐轉作風，充分發(fā)揮職工群眾的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)活力，筑牢企業(yè)發(fā)展的群眾根基，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展的成果；二是管理提升促效益，集團總部和出資企業(yè)都要積極行動，激發(fā)內部動力，合力推動集團公司效益水平再上一個臺階；三是全力以赴保任務。站在集團發(fā)展大局的高度，加強團結協(xié)作，抱團取暖，要按照“兩提一降”的總體要求，以高度的責任感和使命感，全力以赴完成全年各項生產經營指標。
會上，羅濤總經理還就集團公司安全環(huán)保工作提出了要求，要求各單位結合黨的群眾路線教育實踐活動，有針對性地開展安全生產大檢查“回頭看”，把調整優(yōu)化結構、強化創(chuàng)新驅動和保護生態(tài)環(huán)境結合起來，做好節(jié)能降耗，推動清潔生產，全面提升集團公司節(jié)能環(huán)保工作水平。
中國有色集團黨委書記張克利主持會議并就各部門、各出資企業(yè)認真學習、深刻領會會議精神提出了要求，希望大家進一步樹立大局意識，統(tǒng)一思想，踐行教育實踐，改進工作作風，貫徹落實好 “四個提升、一個打造”、“兩提一降”的要求，為集團公司全面完成2013年各項工作任務，站穩(wěn)“世界500強”、“打造世界一流礦業(yè)集團”作出更大的貢獻。
中國有色集團在京領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領導班子成員，以及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
