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中國有色集團召開2012年第三季度經(jīng)營運行分析暨內(nèi)部控制建設(shè)啟動大會

時間:2012-10-12
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2012年10月12日, 中國有色集團召開2012年第三季度經(jīng)營運行分析暨內(nèi)部控制建設(shè)啟動大會。會議旨在貫徹落實集團公司2012年中工作會議精神,總結(jié)集團公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當前形勢,部署下一步工作,全面推動集團公司加快構(gòu)建內(nèi)部控制體系,促進提升管理水平和運行效率,動員廣大干部職工提振信心,努力工作,確保實現(xiàn)2012年奮斗目標。會議由集團公司黨委書記張克利主持。

針對集團公司第三季度經(jīng)營運行情況,羅濤總經(jīng)理發(fā)表了題為《堅定信心,鼓足干勁,在邁向“世界500強”的道路上奮勇前進》的講話,對習近平副主席出席第九屆中國東盟博覽會期間親切關(guān)懷集團公司等近期重要活動的有關(guān)情況和前三個季度生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況進行了通報,深刻分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn),提出了“加緊落實”全年生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)任務(wù),“扎實落實”管理提升和降本增效工作,“堅決落實”安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作部署等具體工作要求。講話指出,今年前三個季度,在全球經(jīng)濟增速放緩、國際政治經(jīng)濟形勢復雜的大環(huán)境下,集團公司和各出資企業(yè)緊緊圍繞“世界500強”奮斗目標,牢牢把握工作重心,同心協(xié)力、逆勢而上,保持了較快的發(fā)展速度,生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)取得了新的成績,資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量分別較去年同期增長54.84%、126.71%和18.51%。

羅濤總經(jīng)理強調(diào)指出,集團公司邁進“世界500強”既是黨和國家的殷切期望,也是各出資企業(yè)和廣大干部職工的強烈心愿,更是集團公司跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求。他要求各出資企業(yè)和廣大干部職工“信仰不可丟、信念不可摧、信心不可減”,要繼續(xù)保持旺盛的斗志,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇于奉獻的精神,堅定信心,鼓足干勁,凝心聚力、砥礪奮進,向著“世界500強”目標奮勇前進。

針對集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,羅濤總經(jīng)理發(fā)表了題為《全面啟動,分類實施,突出重點,注重實效,構(gòu)建規(guī)范的內(nèi)部控制體系》的講話,全面闡述了構(gòu)建集團公司內(nèi)部控制體系的重要意義,對內(nèi)部控制體系建設(shè)與實施工作做出了總體部署提出了六點要求:一是高度重視,做好內(nèi)部控制體系的設(shè)計工作;二是加強組織,注重部門間的協(xié)同與配合;三是自上而下,立足自主開展內(nèi)部控制建設(shè)與實施;四是遵循規(guī)范,并充分考慮企業(yè)經(jīng)營管理實際;五是做好表率,促進內(nèi)部控制有效執(zhí)行;六是評價監(jiān)督,推動內(nèi)部控制持續(xù)改進與優(yōu)化。他希望各出資企業(yè)和廣大干部職工結(jié)合管理提升活動,認真貫徹落實相關(guān)工作安排和要求,統(tǒng)一思想,堅定信心,深入扎實地做好內(nèi)部控制體系建設(shè)與實施工作,為實現(xiàn)打造“世界一流礦業(yè)集團”這一宏偉目標做出更大的貢獻。

會議以視頻形式召開,中國有色集團在京黨政領(lǐng)導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議;京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。

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