2014年11月20至21日，中國有色集團(tuán)黨委書記張克利到遼寧出資企業(yè)中國有色集團(tuán)撫順紅透山礦業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱紅透山礦業(yè)）、中國有色集團(tuán)沈陽礦業(yè)投資有限公司（簡稱沈陽礦業(yè)）、沈陽有色冶金設(shè)計研究院（簡稱沈陽設(shè)計院）、中國有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司（簡稱沈冶機(jī)械）調(diào)研。

在紅透山礦業(yè)，張克利書記深入冶煉廠現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解了冶煉廠技術(shù)改造后生產(chǎn)情況及坑口延伸工程進(jìn)展情況并聽取了石長巖董事長關(guān)于紅透山礦業(yè)近期有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行情況和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部調(diào)整及勞動用工情況的專題匯報。張克利書記指出，在新的形勢、新的任務(wù)和新的考驗面前，工作繁重，任務(wù)艱巨，希望紅透山礦業(yè)全體干部職工堅定信心、總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成就，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，以最快的速度早日實現(xiàn)冶煉廠達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，確保礦山平穩(wěn)有序發(fā)展。

在沈陽礦業(yè)，張克利書記在聽取了董長清董事長、劉景超總經(jīng)理關(guān)于沈陽礦業(yè)2014年1至10月的生產(chǎn)經(jīng)營、主要工程項目建設(shè)等總體情況的詳細(xì)匯報后，對沈陽礦業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)以及市場開拓等方面所取得的成績給予了充分肯定，對沈陽礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到企業(yè)蹲點給予了高度評價。針對沈陽礦業(yè)的下一步工作，張克利書記提出了六點要求：一是要注重提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量；二是要做好鐵嶺藥劑和有研礦化兩個藥劑企業(yè)的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；三是要繼續(xù)抓好富邦銅業(yè)的企業(yè)管理，為下一年的提產(chǎn)增效做充分準(zhǔn)備；四是要加強(qiáng)大井子礦業(yè)的探礦工作；五是要做好新項目的可研方案審核；六是要繼續(xù)以“兩提一降”為抓手，抓好成本管控。

在沈陽設(shè)計院，張克利書記聽取了李云軍院長關(guān)于今年以來生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作完成情況的匯報以及謙比希銅礦東南礦區(qū)采礦、選礦工程設(shè)計進(jìn)展情況的專題匯報。張克利書記指出，沈陽設(shè)計院要高度重視謙比希銅礦東南礦體項目，嚴(yán)格按照設(shè)計的基本原則和要求，詳細(xì)了解現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主的需求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工等各個角度綜合考慮，做精做優(yōu)方案設(shè)計，錘煉設(shè)計集體，打造國內(nèi)一流的設(shè)計院。

在沈冶機(jī)械，張克利書記實地考察了沈冶機(jī)械新廠區(qū)建設(shè)情況并聽取了劉萬年總經(jīng)理關(guān)于新廠區(qū)建設(shè)總體情況及未來發(fā)展規(guī)劃的匯報。針對沈冶機(jī)械下一步工作，張克利書記提出六點要求：一是要重視設(shè)備調(diào)試質(zhì)量；二是要注重操作技工的培訓(xùn)工作；三是要將新老廠區(qū)的銜接工作做好；四是要結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備做好未來新產(chǎn)品開發(fā)工作；五是要加強(qiáng)自身力量、把握機(jī)會、在制造行業(yè)相對困難時期做到逆勢求強(qiáng)；六是要在效益上下功夫、做好成本管控與管理創(chuàng)新工作。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參與上述調(diào)研。

實地考察紅透山礦業(yè)冶煉廠

聽取沈陽礦業(yè)工作匯報

聽取沈陽設(shè)計院工作匯報

實地考察沈冶機(jī)械新廠區(qū)