【編者按】：2020年7月17日，國務(wù)院國資委在京召開中央企業(yè)負責人年中視頻會議。會上，郝鵬書記強調(diào)，要堅持穩(wěn)中求進、因時因勢謀劃、突出工作重點，千方百計奪回疫情造成的損失，力爭絕大多數(shù)中央企業(yè)效益持續(xù)較快增長、力爭中央企業(yè)總體效益實現(xiàn)正增長。

集團公司按照國資委“兩個力爭”的目標要求，因時因勢、自加壓力，兩次調(diào)增凈利潤目標，由年初的7.6億元調(diào)增至18億元。奚正平董事長要求各出資企業(yè)要層層擰螺絲、壓責任，確保完成凈利潤調(diào)增目標任務(wù)。各出資企業(yè)聞令而動，以抗疫和經(jīng)營“兩手都要硬、兩手都要贏”的必勝信心，立足企業(yè)實際，制定實施了多項挖潛增效、降本節(jié)支的系列措施，全力穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、增效益，取得了良好的成效，特別是中色迪茲瓦超額完成指標，作出了突出貢獻。

以中色迪茲瓦為代表的各出資企業(yè)，咬定目標不放松，全力以赴增效益，為集團公司實現(xiàn)增加凈利潤目標，為中央企業(yè)奮力完成“兩個力爭”目標奠定了堅實基礎(chǔ)，也為進一步深化擴產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新增效、降本增效探索了有效路徑、積累了寶貴經(jīng)驗，彰顯了責任擔當。截止11月底，集團公司已完成凈利潤18億元，實現(xiàn)利潤總額27億元，創(chuàng)歷史新高。

為深入宣傳相關(guān)企業(yè)的典型經(jīng)驗做法，激勵引導(dǎo)各出資企業(yè)相互借鑒、相互促進，集團公司專題開設(shè)“提質(zhì)增效創(chuàng)新高”系列報道。請各出資企業(yè)認真學(xué)習(xí)、取長補短，為集團公司夯實增長根基、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，濕法公司堅決頂住疫情防控壓力，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩手抓、兩手硬，積極開展“過緊日子”活動，全面聚焦“四個增效”，在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、外購礦收購、技術(shù)創(chuàng)新、開源節(jié)流等方面取得了顯著成效，為“集團公司增加10億元凈利潤目標”做出了應(yīng)有貢獻。繼2019年公司在取得11,070噸的歷史最高銅產(chǎn)量之后，2020年將再次刷新記錄，預(yù)計產(chǎn)銅12,800噸；銅產(chǎn)量和凈利潤分別超計劃目標28%和19%，產(chǎn)量和效益實現(xiàn)了逆勢增長。

“手中有礦，心中不慌”。多年來苦于沒有好的生產(chǎn)原料，且自有礦山出礦品位較低，濕法公司生產(chǎn)一直處于“饑餓”狀態(tài)，產(chǎn)量雖逐年有所上升，但外購礦一直無法實現(xiàn)新的突破。2020年，濕法公司審時度勢調(diào)整收礦思路，把握有利時機，多措并舉加大收礦力度，今年預(yù)計收礦30萬噸，金屬量達8400噸，一舉刷新收礦新紀錄。

“眼睛向內(nèi)、勤練內(nèi)功、積極作為、錯峰發(fā)展”。為對沖疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，濕法公司積極開展 “過緊日子”活動，預(yù)計全年可實現(xiàn)降本增效50萬美元，完成目標值的309%。濕法公司堅持用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，各部門技改也取得新成績。攪拌浸出車間對濃密機底流泵進行了更新改造，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，減少了備件消耗的同時，也極大降低了維修人員的作業(yè)量；選礦車間自我加壓，充分調(diào)動本公司員工積極性主動性，在外包單位技術(shù)專家無法到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝的情況下，由公司高級技師為主組成突擊隊，完成了半自磨機減速機更換和襯套大修更換兩次大修工作，都實現(xiàn)了一次試車成功。萃取電積車間通過加強槽面管理和安裝陽極板新型絕緣子等措施減少極間短路現(xiàn)象，使電流效率提升5.3%，電耗同比下降5.7%。這些技術(shù)上的小改小革匯聚起來就是效益上的“真金白銀”。